Chuyển đến nội dung chính

bullet journal tháng 2 năm 2020 | pink chaos

Chào mọi người. Blog tháng hai đã lên sóng rồi đây. Mình không có nhiều ý tưởng cho lắm nên mình dùng hết tất cả những thứ mình muốn trang trí vào theme này. Nói chung là theme này không có gì đặc biệt mà còn hơi lộn xộn nữa chứ. Mình dùng washi tape, stickers và bút chì màu.



1. goals / mục tiêu:


Mình có tầm 12 mục tiêu trong tháng này. Mới nghe thì thấy nhiều chứ có những điều rất dễ thực hiện như việc đóng góp ý kiến khi làm nhóm vì mình có bài thuyết trình và mình muốn bản thân có thể đóng góp nhiều hơn cho bài này. Ngoài ra có cả mục tiêu về sức khỏe, ngoại ngữ. Mình không có bài kiểm tra trong tháng này nên mình muốn trau dồi ngoại ngữ nhiều hơn. Khoảng trống bên trái mình để dành cho mục tiêu trong học tập. Mình vẫn đang trong kỳ nghỉ Tết nên mình cũng chưa biết đặt mục tiêu gì cho học tập. Có một mục tiêu mình đã thực hiện được sau khi mình làm xong layout này nên là chúc mừng mình đã thực hiện được một mục tiêu rồi.

Tờ giấy mình dán bên trên là giấy từ quyển sổ ghi chú của mình. Trong này ghi những ý tưởng mình muốn làm. Mình có một playlist phim để thư giãn nè. Mình dự định sẽ ghi cả những ý tưởng cho tháng ba vào đây. Có ai có ý tưởng gì cho tháng ba chưa?

Mình dán một ít washi tape hình hoa và dán những sticker có màu hồng để trang trí. Có một tấm lịch nhỏ bên dưới được viền bằng chì hồng.

2. monthly plan / kế hoạch tháng:


Đầu tiên mình kẻ khung lịch bằng chì hồng, tô màu bằng bút highlight stabilo boss và đánh số ngày. Tuần mới với mình bắt đầu bằng thứ 7 nên mọi người có thể hơi lạ. Mình muốn chia sẻ playlist nhạc dạo này mình thích với mọi người nên mình dán sticky note. Mình đi học lại vào ngày 10 nhưng đi học lớp anh văn vào ngày 2. Ngày 11 trên edX khóa Spanish 3 mở miễn phí á. Ai muốn học thì nhanh tay nhé. Mình đang học khóa 2 nên chưa định đăng ký. Hơi sợ vì ngày 27 là khóa 2 hết hạn rồi nên mình phải học xong khóa 2 trước 27.


Mình cắt tấm hình hoa từ báo mực tím và dán vào. Câu note kế bên mình vô tình đọc được và thấy khá hay ho. Mình cũng dán một ít washi tape và sticker hoa.

3. habit tracker / theo dõi thói quen:


Kẻ một bảng hàng dọc rồi ký hiệu các thói quen bằng hình vẽ. Từ trái qua phải: đọc sách, workout, ngoại ngữ (3), dọn dẹp, giặt giũ và tưới cây. Mình tô bóng cho khung bằng chì tím.

Ba khung còn lại để ghi chú thêm về các thói quen. Tháng này mình định đọc 4 quyển sách, viết 2 bài trên blog và ghi lại những điều mình yêu thích. Mỗi khung được trang trí thêm ít hoa cỏ.

4. gratitude log / nhật ký biết ơn:


Lâu lắm rồi mình không viết nhật ký biết ơn. Đầu năm 2020 nhiều chuyện xảy ra khiến mình mệt mỏi nên mình muốn bản thân sống tốt hơn một tý bằng cách cảm nhận những niềm vui nhỏ bé trong 29 ngày. Đây là nơi ghi lại những điều mình biết ơn mỗi ngày, điều làm mình vui, là chỗ dựa tinh thần cho mình giữa cuộc sống hối hả này.


Hình hoa hồng mình cắt từ thiệp đám cưới và hình hộp mứt nằm trong bộ sticker tên Frost Seal.

5. weekly plan / kế hoạch tuần:


Tuần đầu tiên trong tháng hai mình muốn làm quen với routine học ca sáng trong học kỳ hai nên có thêm phần schedule.


Đây là nơi mình lên kế hoạch cho thời gian. Học kỳ trước mình học ca chiều nên giờ giấc bị thay đổi hẳn. Mình sẽ chia sẻ thêm về routine hằng ngày trong một blog khác nhé. Hiện giờ mình đang cố gắng trong tuần này sẽ làm quen được với routine mới này. Công việc mỗi ngày được ghi chép ở phần trên.


Mình còn có cả study tracker / theo dõi giờ học để biết bản thân học bao nhiêu tiếng và có lười hay không.


Mình dùng highlight stabilo boss hồng và tím nha. Lá mình dán là lá dương xỉ nhà trồng, thêm cánh hoa mai lưu luyến ngày Tết nữa. Mình muốn quay lại Tết quá đi mất.

Hết blog ngày hôm nay rồi. Đang có dịch virus Corona nguy hiểm mọi người nhớ đeo khẩu trang, rửa tay thường xuyên và đi khám khi thấy có dấu hiệu bất thường nhé 🏵

Nhận xét

Mình viết về...

Hướng dẫn các nhịp và một số beat cơ bản của Pen Tapping

1-Các nhịp cơ bản:  Đầu tiên các bạn cần có bút còn về loại thì các bạn quen loại nào thì nên sử dụng loại ấy. Mình thì mình sử dụng bút jollee.  Do xem một số video về các nhịp của các anh chị rồi nên mình nghĩ thì đa số các nhịp 1,2,3 của mọi người sẽ giống nhau còn từ 4 trở đi thì mỗi người thường có một kiểu riêng. Còn mình thì mình học các nhịp của chị Suki Nguyễn  nên mình sẽ viết lại các nhịp đó.  -Nhịp 1: Gõ cổ tay phải.  -Nhịp 2: Gõ đầu bút. (phải)  -Nhịp 3: Gõ thân bút. (Nên gõ hết cả thân bút xuống mặt bàn)  -Nhịp 4: Gõ đầu bút bằng tay trái.   -Nhịp 5: Nhịp quẹt bút. (phải)  -Nhịp 6: Gõ vào cốc.   -Nhịp 7: Gõ cổ tay trái.  -Nhịp 8: Gõ thân bút bằng tay trái.  -Nhịp 9: Gõ đuôi bút bằng tay phải.  -Nhịp 0: Nhịp đuôi bút bằng tay trái. 2-Một số beat cơ bản:  Theo mình biết thì có beat một tay và beat hai tay. Mình nghĩ là các bạn nên tập b...

Bài tập chiến lược tìm kiếm, thu hút nhân tài của Tào Tháo và Lưu Bị | Quản trị nhân sự

  Câu 3: Khác biệt chiến lược tìm kiếm, thu hút nhân tài của Tào Tháo và Lưu Bị trong thời Tam quốc, Trung Quốc?  CÔ SỬA: bổ sung phân tích hoàn xảnh xuất thân và hoàn cảnh xã hội để thấy rõ về cách thu hút nhân tài. Lãnh đạo giỏi phải biết chiêu mộ và giữ “nhân tài” bên mình. Tào Tháo và Lưu Bị là hai cái tên nổi tiếng trong lịch sử Trung Hoa. Vậy họ đã thu hút nhân tài về dưới trướng mình như thế nào với hai hoàn cảnh hoàn toàn khác biệt? Chiến lược của Lưu Bị Yêu cầu về nhân tài So với Tào Tháo, khả năng kinh doanh tự thân của Lưu Bị không mạnh, vì vậy, Lưu Bị nhận ra được tầm quan trọng của "mưu sĩ", Bị biết rất rõ rằng nếu muốn phát triển nhanh chóng, muốn mở rộng được lãnh thổ của mình thì Bị cần một người quản lý chuyên nghiệp để hỗ trợ mình. Người quản lý chuyên nghiệp này phải có những thứ mà Lưu Bị và những người xung quanh Bị không có: tầm nhìn chiến lược mạnh mẽ, tư duy phân tích ưu việt, động cơ tìm kiếm việc làm lớn, có kỹ năng quản lý nhất định; người có kinh n...

Bài tập Những cấp phó có sứ mệnh giúp các cấp trưởng | Quản trị nhân sự

  Đề:  Bố trí nhân sự vị trí quan trọng Có nhận định cho rằng: “ Những cấp phó có sứ mệnh giúp các cấp trưởng. Chỉ nên bố trí họ làm phó chỗ này chỗ kia. Không bố trí họ từ phó lên trưởng. Khi bố trí trưởng thì lấy trưởng chỗ này làm trưởng chỗ kia. Chứ không đem phó lên làm trưởng được .” Chia sẻ tầm nhìn của em về cách thấy trên trong bố trí nhân sự cấp cao. CÔ SỬA Nếu ở tổ chức lớn, cách bố trí nhân sự này chưa hẳn là không phù hợp. Xét đến phẩm chất của người vị trí cấp cao, cần tính làm chủ, tính trách nhiệm, tính chinh phục, khả năng chịu đựng áp lực, nhìn và dùng người hiệu quả....hơn là năng lực chuyên môn, chuyên môn thì cấp dưới có thể hỗ trợ.  Khái niệm bố trí nhân sự và vai trò của bố trí nhân sự  Bố trí nhân sự là quá trình sắp đặt nhân sự vào các vị trí công việc của tổ chức nhằm khai thác và phát huy năng lực làm việc của nhân sự một cách tối đa, đạt hiệu quả cao trong công việc. Vai trò Vai trò chung: Tạo lập sức mạnh thống nhất cho tổ chức và các nhó...

Trắc nghiệm Quản trị học có đáp án

  1.    Vai trò của mục tiêu trong quản trị quyết định? A. Lượng hóa các mục đích hướng đến của nhà quản trị B. Là điểm xuất phát và là cơ sở của mọi tác động trong quản trị           C. Thước đo hoạt động của nhà quản trị     D. Tất cả đều đúng 2. Công nghệ mới 4.0 là yếu tố thuộc môi trường? A. Môi trường vĩ mô B. Môi trường đặc thù C. Môi trường vi mô D. Môi trường bên trong 3. Lý thuyết chú trọng đến yếu tố con người trong quản trị là? A. Lý thuyết định lượng         B. Lý thuyết tâm lý xã hội   C. Lý thuyết quản trị cổ điển            D. Lý thuyết kiểm tra 4. Cơ cấu tổ chức liên quan đến A. Mục tiêu của tổ chức B. Bản chất sở hữu C. Số lượng nhân viên hiện có D. Tất cả dều đúng 5. Kiểm soát chất lượng quản trị tổng thể cần tiến hành hình thức kiểm tra? A. Kiểm tra hiện hành ...

Ôn tập nhận định và bài tập môn Luật WTO

  CHƯƠNG 3: CÁC NGUYÊN TẮC HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC THƯƠNG MẠI THẾ GIỚI – WTO  CÂU HỎI NHẬN ĐỊNH ĐÚNG, SAI   1. Theo quy định của WTO, các quốc gia thành viên không được phép áp dụng các mức thuế xuất khẩu khác nhau lên hàng nhập khẩu tương tự có xuất xứ từ các thành viên WTO khác.  Nhận định SAI.  Các quốc gia thành viên  được phép áp dụng các mức thuế xuất khẩu khác nhau lên hàng nhập khẩu tương tự có xuất xứ từ các thành viên WTO khác khi thỏa mãn các điều kiện quy định tại khoản 5 Điều XXIV GATT để lập ra một liên minh quan thuế hay khu vực mậu dịch tự do giữa các lãnh thổ thành viên.  CSPL: khoản 5 Điều XXIV GATT.   2. Thành viên WTO không được phép áp thuế nhập khẩu vượt quá mức trần đã cam kết.  Nhận định SAI.  Một số trường hợp Thành viên WTO được phép áp thuế nhập khẩu vượt quá mức trần đã cam kết như quy định tại Điều II.2 GATT 1994.   3. Điều XX Hiệp định GATT 1994 chỉ ghi nhận ngoại lệ đối với nguyên tắc đối xử tối huệ quốc...

Trả lời câu hỏi cuối chương 3, 6, 7 | Chủ nghĩa xã hội khoa học

  Chương 3: Chủ nghĩa xã hội và thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xã hội 1. Làm rõ quan niệm về chủ nghĩa xã hội với tư cách là một chế độ xã hội trên thực tế? Những điều kiện con đường đi lên chủ nghĩa xã hội ? 1 ) Làm rõ quan niệm về chủ nghĩa xã hội với tư cách là một chế độ xã hội trên thực tế v   Chủ nghĩa xã hội - Giai đoạn đầu của hình thái kinh tế - xã hội cộng sản chủ nghĩa Các nhà sáng lập chủ nghĩa Mác – Lênin phát hiện ra quy luật khách quan của quá trình biến chuyển cách mạng căn bản và khẳng định lịch sử xã hội loài người là lịch sử kế tiếp nhau của các hình thái kinh tế - xã hội phát triển từ thấp đến cao diễn ra như “một quá trình lịch sử - tự nhiên”. Lý luận về các hình thái kinh tế - xã hội do C.Mác và Ph.Ăngghen khởi xướng và được VILênin bổ sung, phát triển, cụ thể hoá trong công cuộc xây dựng chủ nghĩa xã hội ở nước Nga Xô viết. Cho đến nay lý luận về hình thái kinh tế - xã hội vẫn giữ nguyên những giá trị có ý nghĩa về thế giới quan và phương pháp luận...

Câu hỏi ôn tập cuối chương | Quản trị học

  Chương I: Tổng quan về quản trị 1.       Có người nói rằng Giám đốc một nhà máy cơ khí phải giỏi về cơ khí hơn các kỹ sư trong nhà máy đó. Bạn có đồng ý với điều này không? Giải thích lý do. Đầu tiên, em khẳng định quan điểm của bản thân là: Giám đốc không nhất thiết phải là người giỏi nhất về cơ khí trong nhà máy. Xét về khía cạnh kinh tế học, kỹ sư và giám đốc là 2 chức vụ khác nhau có chuyên môn khác nhau: ·         Kỹ sư là người trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất ra một sản phẩm nào đó trong chuỗi sản xuất của xí nghiệp; là 1 kỹ sư giỏi, cần nghiên cứu, tìm hiểu để làm sao nâng cao hiệu quả sản xuất, chất lượng của sản phẩm luôn luôn được nâng cao và đổi mới. ·         Giám đốc là người trực tiếp tham gia vào quá trình quản lý của doanh nghiệp, chịu trách nhiệm về việc quản lý, phân công trách nhiệm, vạch hướng đi cho công ty,  Ngoài ra, chúng ta phải xét đế...

Đoạn văn thuyết minh về chiếc nón lá.

Trong số các vật dụng hằng ngày, nón lá đã trở thành một đồ dùng thủy chung gắn bó với người phụ nữ Việt Nam. Không ai biết nón lá xuất hiện từ bao giờ, chỉ biết rằng chiếc nón lá đã theo người phụ nữ xuyên suốt cả chiều dài lịch sử. Nón lá có nhiều loại khác nhau như miền Bắc có chiếc nón quai thao, xứ Huế có nón bài thơ và miền Nam có chiếc nón lá. Nguyên liệu để làm nón không khó kiếm, chỉ cần có lá và nan tre. Người ta thường sử dụng lá cọ hay lá dừa tươi, phơi nắng ba đến bốn ngày và là cho phẳng. Sau đó đến công đoạn chằm nón là công đoạn khó nhất. Người thợ dùng kim khâu để thực hiện. Công dụng của nón lá rất nhiều: che nắng, che mưa, làm quạt khi trời nóng và cả tạo công ăn việc làm cho mọi người. Từ lâu hình ảnh người phụ nữ Việt Nam với chiếc nón lá đã là một nét đẹp văn hóa vô giá. Vì thế nên chúng ta phải ngày càng phát triển và bảo quản tốt nghề làm nón lá.   ( Làm nón) (Nón bài thơ) ( Một số hình ảnh đẹp về nón ...