Chuyển đến nội dung chính

bài tập tình huống 1 thảo luận chương IV | Luật Lao động

 Tóm tắt bài tập tình huống 1:

Nguyên đơn: ông Lê Minh

Bị đơn: Công ty TNHH W

Theo lời nguyên đơn trình bày:

Việc Công ty TNHH W, nơi ông làm việc với chức danh giám đốc dịch vụ cho ông nghỉ việc với lí do gặp khó khăn kinh tế (vào ngày 2/5/2017) là hành động đơn phương chấm dứt HĐLĐ trái pháp luật vì trên thực tế, công ty không hề gặp khó khăn nào về kinh tế, tình hình hoạt động của công ty vẫn bình thường.

Ông yêu cầu khởi kiện buộc bị đơn (tức Công ty TNHH W):

- Tuyên bố việc Công ty quyết định chấm dứt HĐLĐ với ông là trái pháp luật và phải nhận ông trở lại làm việc theo HĐLĐ đã ký.

- Công ty có trách nhiệm thanh toán tiền lương và các chế độ theo quy định cho ông đầy đủ tính đến ngày ông trở lại làm việc và phục hồi mọi quyền lợi và chế độ cho ông như HĐLĐ đã ký từ ngày 2/5/2017 đến ngày xét xử.

- Bồi thường cho ông ít nhất 2 tháng tiền lương theo HĐLĐ.

- Trong trường hợp công ty không nhận ông trở lại làm việc thì ông chỉ đồng ý thỏa thuận chấm dứt HĐLĐ nếu ngoài chế độ theo quy định thì công ty phải hỗ trợ thêm cho ông 18 tháng tiền lương theo mức lương của HĐLĐ.

- Bồi thường cho ông 1 khoản tiền vì lý do công ty chấm dứt HĐ không thông báo trước 45 ngày cho ông.

Theo lời bị đơn trình bày:

Do suy thoái kinh tế và thua lỗ nên trụ sở chính đã thông báo thu hẹp hoạt động sản xuất kinh doanh và sắp xếp lại cơ cấu tổ chức. Theo kế hoạch, nhân sự của công ty W Việt Nam trong giai đoạn sau thu hẹp hoạt động chỉ còn có 4 chức danh: Tổng giám đốc, Kế toán trưởng, Đại diện bán hàng và Kỹ sư dịch vụ. Vì thế, Tổng giám đốc đương nhiệm cũng sẽ bị giảm biên sau ngày 1/9/2017.

Công ty cũng đã làm đầy đủ các thủ tục theo quy định của pháp luật Việt Nam về giải quyết chế độ nghỉ việc cho người lao động. Các chế độ nghỉ việc của NLĐ được công ty thanh toán bằng chuyển khoản vào tài khoản của NLĐ trong tháng 5/2014, trong đó có cả chế độ của ông Lê Minh với số tiền là 727.412.352 đồng sau khi đã trừ thuế thu nhập cá nhân.

Công ty không vi phạm quy định báo trước 45 ngày cho NLĐ vì trên thực tế ngày 7/3/2017, ông Lê Minh có nhận được thông báo chấm dứt HĐLĐ với nội dung “Thỏa thuận chấm dứt HĐLĐ với công ty W VN trong kế hoạch giảm biên”. Đến ngày 3/5/2017, công ty W Việt Nam ra Quyết định chấm HĐLĐ là hơn 45 ngày. Mọi chế độ nghỉ việc cũng như quá trình giải quyết cho NLĐ nghỉ việc Công ty đã tuân thủ đầy đủ các quy định của Pháp luật Việt Nam. Nên việc ông Lê Minh yêu cầu Công ty nhận ông Lê Minh trở lại làm việc là không có cơ sở và không thể thực hiện được.

Bài làm

Với vai trò là người bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của nguyên đơn, bạn hãy chuẩn bị bài luận cứ để bảo vệ cho thân chủ của mình.

BẢN LUẬN CỨ

Thứ nhất, về quan hệ pháp luật giữa nguyên đơn và bị đơn:

Ông Minh làm việc tại công ty TNHH W Việt Nam từ ngày 21/7/1999 và đã ký kết HĐLĐ không xác định thời hạn 2009/03-HĐLĐ ngày 3/2/2009 với chức danh là giám đốc dịch vụ. Ngày 1/7/2015 hai bên ký kết phụ lục hợp đồng lao động số 01-07-2015/13-ANEX xác định mức thu nhập của ông Quân là 2.650 USD/tháng bao gồm lương và trợ cấp với chức danh Giám đốc dịch vụ.

Thứ hai, về căn cứ để chấm dứt quan hệ lao động của bị đơn:

Công ty W Việt Nam đã làm thủ tục cho NLĐ nghỉ việc căn cứ vào khoản 10 Điều 36 BLLĐ 2012 “NSDLĐ cho NLĐ thôi việc vì lý do kinh tế”. Điều 36 được Điều 13 nghị định số 05/2015/NĐ-CP điều chỉnh, trong đó quy định các trường hợp vì lý do kinh tế

“a) Khủng hoảng hoặc suy thoái kinh tế;

b) Thực hiện chính sách của Nhà nước khi tái cơ cấu nền kinh tế hoặc thực hiện cam kết quốc tế.”

Công ty W đã không đưa ra chứng cứ để chứng minh tình trạng kinh tế của công ty thuộc một trong hai trường hợp trên. Vì thế, Công ty W cần có trách nhiệm xác minh tình trạng kinh tế của công ty.

Thứ ba, về chức danh giám đốc dịch vụ trong công ty W Việt Nam

Trong thông báo về kế hoạch sắp xếp lại cơ cấu tổ chức của tập đoàn trên toàn cầu trong đó công ty W Việt Nam đã được phổ biến cho toàn thể nhân viên công ty W Việt Nam vào ngày 7/02/2017 thì nhân sự của công ty W Việt Nam trong giai đoạn sau thu hẹp hoạt động chỉ còn có 4 chức danh: Tổng giám đốc, Kế toán trưởng, Đại diện bán hàng và Kỹ sư dịch vụ. Tuy nhiên, theo sơ đồ tổ chức công ty áp dụng từ ngày 3/5/2017, công ty vẫn có chức danh Giám đốc dịch vụ (tức chức danh bị thu hẹp theo kế hoạch được thông báo ngày 7/02/2017). Vì thế, việc công ty chấm dứt hợp đồng lao động với nguyên đơn theo kế hoạch để thu hẹp nhân sự nhưng giữ nguyên chức danh này trong sơ đồ tổ chức công ty là không hợp lý.

Thứ tư, về trình tự thủ tục sau khi cho nhiều người lao động thôi việc của bị đơn:

Theo kế hoạch công ty W phổ biến ngày 7/02/2017 thì công ty sẽ giảm biên nhiều người lao động. Căn cứ khoản 3 Điều 13 Nghị định 05/2015/NĐ-CPkhoản 2 Điều 44 BLLĐ 2012, công ty W phải  xây dựng và thực hiện phương án sử dụng lao động theo quy định tại Điều 46 của Bộ luật này. Theo quy định tại Điều 46 BLLĐ 2012: “Khi xây dựng phương án sử dụng lao động phải có sự tham gia của tổ chức đại diện tập thể lao động tại cơ sở.”, tôi cho rằng có sai sót về trình tự thủ tục tại đây. Theo khoản 4 Điều 3 BLLĐ 2012, khi công ty không có tổ chức công đoàn thì phải có sự tham gia của Ban chấp hành công đoàn cấp trên trực tiếp cơ sở khi xây dựng phương án sử dụng lao động. Tuy nhiên vào ngày 7/3/2017, Công ty W Việt Nam đã có cuộc họp toàn thể với NLĐ (với lý do công ty không có tổ chức công đoàn). Vì vậy, với trách nhiệm là người sử dụng lao động, công ty W cần trao đổi với Ban chấp hành công đoàn cấp trên trực tiếp cơ sở.

Từ tình hình thực tế, qua 4 nhận định trên, với tư cách người bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp cho nguyên đơn là ông Lê Minh, tôi kính đề xuất Hội Đồng xét xử sơ thẩm xem xét áp dụng các điều sau đây:

1.    Đề nghị áp dụng khoản 1 Điều 42 BLLĐ 2012 quy định nghĩa vụ của người sử dụng lao động khi đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động trái pháp luật: “Phải nhận người lao động trở lại làm việc theo hợp đồng lao động đã giao kết và phải trả tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế trong những ngày người lao động không được làm việc cộng với ít nhất 02 tháng tiền lương theo hợp đồng lao động.”

 

2.    Đề nghị áp dụng khoản 3 Điều 42 BLLĐ 2012 quy định nghĩa vụ của người sử dụng lao động khi đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động trái pháp luật: “Trường hợp người sử dụng lao động không muốn nhận lại người lao động và người lao động đồng ý, thì ngoài khoản tiền bồi thường quy định tại khoản 1 Điều này và trợ cấp thôi việc theo quy định tại Điều 48 của Bộ luật này, hai bên thỏa thuận khoản tiền bồi thường thêm nhưng ít nhất phải bằng 02 tháng tiền lương theo hợp đồng lao động để chấm dứt hợp đồng lao động.”

Trên cơ sở các luận cứ viện dẫn trên, với tư cách luật sư bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp cho nguyên đơn, tôi kiến nghị Hội Đồng xét xử chấp nhận yêu cầu phía nguyên đơn để tuyên xác nhận số tiền bồi thường mà bên bị đơn có nghĩa vụ phải trả, bác bỏ yêu cầu của bên bị đơn. Bởi vậy, tôi - người bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp cho nguyên đơn là ông Lê Minh khẳng định rằng đây hoàn toàn do lỗi của bên bị đơn và yêu cầu bị đơn là Công ty W Việt Nam phải bồi thường tổng cộng là …đồng cho nguyên đơn. Gồm các khoản như sau:…

Vậy, kính mong được Quý Tòa nghiên cứu chấp nhận các luận cứ và các kiến nghị cụ thể hợp tình, hợp lý và thỏa đáng nói trên, để cho thân chủ tôi được bồi thường thiệt hại và đưa ra một bản án khách quan, chính xác và đúng pháp luật.

Nhận xét

Mình viết về...

Việc Tòa án áp dụng Án lệ số 04/2016/AL để công nhận hợp đồng chuyển nhượng trong tình huống trên có thuyết phục không? Vì sao?

Việc Tòa án áp dụng Án lệ số 04/2016/AL để công nhận hợp đồng chuyển nhượng trong tình huống trên có thuyết phục không? Vì sao? Trả lời: Việc Tòa án áp dụng Án lệ số 04/2016/AL để công nhận hợp đồng chuyển nhượng trong tình huống trên là hợp lý. Theo khoản 2 Điều 8 Nghị quyết số 03/2015/NQ-HĐTP quy định Nguyên tắc áp dụng án lệ trong xét xử: “Khi xét xử, Thẩm phán, Hội thẩm phải nghiên cứu, áp dụng án lệ để giải quyết các vụ việc tương tự, bảo đảm những vụ việc có tình tiết, sự kiện pháp lý giống nhau phải được giải quyết như nhau.”, khi áp dụng án lệ, ta phải xét đến điều kiện “giải quyết các vụ việc tương tự, bảo đảm những vụ việc có tình tiết, sự kiện pháp lý giống nhau phải được giải quyết như nhau”.   So sánh giữa Án lệ số 04/2016/AL với tình huống trên, ta nhận thấy giữa hai vụ việc có các điều kiện, tình tiết giống nhau như sau: 1. Xảy ra tranh chấp do không có đủ sự đồng ý của các đồng chủ sở hữu. + Là sở hữu chung : Trong Án lệ, tài sản tranh chấp là tài sản...

Bài tập chiến lược tìm kiếm, thu hút nhân tài của Tào Tháo và Lưu Bị | Quản trị nhân sự

  Câu 3: Khác biệt chiến lược tìm kiếm, thu hút nhân tài của Tào Tháo và Lưu Bị trong thời Tam quốc, Trung Quốc?  CÔ SỬA: bổ sung phân tích hoàn xảnh xuất thân và hoàn cảnh xã hội để thấy rõ về cách thu hút nhân tài. Lãnh đạo giỏi phải biết chiêu mộ và giữ “nhân tài” bên mình. Tào Tháo và Lưu Bị là hai cái tên nổi tiếng trong lịch sử Trung Hoa. Vậy họ đã thu hút nhân tài về dưới trướng mình như thế nào với hai hoàn cảnh hoàn toàn khác biệt? Chiến lược của Lưu Bị Yêu cầu về nhân tài So với Tào Tháo, khả năng kinh doanh tự thân của Lưu Bị không mạnh, vì vậy, Lưu Bị nhận ra được tầm quan trọng của "mưu sĩ", Bị biết rất rõ rằng nếu muốn phát triển nhanh chóng, muốn mở rộng được lãnh thổ của mình thì Bị cần một người quản lý chuyên nghiệp để hỗ trợ mình. Người quản lý chuyên nghiệp này phải có những thứ mà Lưu Bị và những người xung quanh Bị không có: tầm nhìn chiến lược mạnh mẽ, tư duy phân tích ưu việt, động cơ tìm kiếm việc làm lớn, có kỹ năng quản lý nhất định; người có kinh n...

Bài tập Những cấp phó có sứ mệnh giúp các cấp trưởng | Quản trị nhân sự

  Đề:  Bố trí nhân sự vị trí quan trọng Có nhận định cho rằng: “ Những cấp phó có sứ mệnh giúp các cấp trưởng. Chỉ nên bố trí họ làm phó chỗ này chỗ kia. Không bố trí họ từ phó lên trưởng. Khi bố trí trưởng thì lấy trưởng chỗ này làm trưởng chỗ kia. Chứ không đem phó lên làm trưởng được .” Chia sẻ tầm nhìn của em về cách thấy trên trong bố trí nhân sự cấp cao. CÔ SỬA Nếu ở tổ chức lớn, cách bố trí nhân sự này chưa hẳn là không phù hợp. Xét đến phẩm chất của người vị trí cấp cao, cần tính làm chủ, tính trách nhiệm, tính chinh phục, khả năng chịu đựng áp lực, nhìn và dùng người hiệu quả....hơn là năng lực chuyên môn, chuyên môn thì cấp dưới có thể hỗ trợ.  Khái niệm bố trí nhân sự và vai trò của bố trí nhân sự  Bố trí nhân sự là quá trình sắp đặt nhân sự vào các vị trí công việc của tổ chức nhằm khai thác và phát huy năng lực làm việc của nhân sự một cách tối đa, đạt hiệu quả cao trong công việc. Vai trò Vai trò chung: Tạo lập sức mạnh thống nhất cho tổ chức và các nhó...

Thảo luận môn Pháp luật Thương mại hàng hóa và dịch vụ

 TM: thương mại LTM: Luật Thương mại năm 2005 Đ: Điều NĐ: nghị định HĐ: hợp đồng bt: bồi thường btth: bồi thường thiệt hại CHƯƠNG I Doanh nghiệp tư nhân/hộ kinh doanh hay chủ doanh nghiệp tư nhân/chủ hộ kinh doanh là thương nhân?  5. Trong những trường hợp nào LTM 2005 không được mặc nhiên áp dụng mà chỉ được áp dụng khi có thoả thuận trong hợp đồng? 1. Theo Khoản 3 điều 1 Luật TM: Hoạt động không nhằm mục đích sinh lợi của một bên trong giao dịch với thương nhân thực hiện trên lãnh thổ nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam trong trường hợp bên thực hiện hoạt động không nhằm mục đích sinh lợi đó chọn áp dụng Luật này 2. Đối với những hoạt động thương mại thực hiện ngoài lãnh thổ Việt Nam (khi đó, Luật Thương mại không được đương nhiên áp dụng), nhưng nếu các bên thoả thuận chọn áp dụng Luật Thương mại Việt Nam hoặc chọn áp dụng luật nước ngoài, điều ước quốc tế mà Việt Nam là thành viên có quy định áp dụng Luật Thương mại Việt Nam (khoản 2 Đ 1 LTM) 3. khoản 2 Đ 5: Các bên ...

May / Might as well | Viết lại câu: Không còn lựa chọn nào khác ngoài

Lý thuyết: Khi nói về trường hợp không còn lựa chọn khác ngoài lựa chọn này, ta sử dụng cấu trúc May (hoặc Might) as well + Verb0 Các cấu trúc đồng nghĩa khác (bài tập dạng: Viết lại câu mang nghĩa tương đương): Have no choice but to Verb0 Have no alternative but to Verb0 Make no difference Đáp án ở cuối trang Đề : Finish the second sentence so that it has a similar meaning to the first one, beginning with the given words or phrases: 1. Although you are in charge, it doesn't give you the right to be rude. You may 2. Although I tried hard, I couldn't lift the suitcase. Try 3. It would be all the same if we gave up now. We might 4. It makes no difference if we call it off. We may 5. Although it's summer, the temperature is more like winter. It may 6. Is it necessary to drive Dr. Andrews to the airport. Must 7. Perhaps these are the keys. These 8. It's possible that we know the answer tomorr...

Review Người Quảng đi ăn mì Quảng - Nguyễn Nhật Ánh

Mình mua quyển này trong lúc hứng thú muốn chuyển sang đọc thử tạp văn xem người ta viết về cái gì. Trong một loạt tạp văn viết về tình yêu, thất tình... thì ơn trời mình tìm được một cuốn viết về cuộc sống hàng ngày. Người Quảng đi ăn mì Quảng thật chất là một quyển sách tập hợp những bài viết đã đăng báo của tác giả trong khoảng thời gian những năm 1993 đến 2005 và không được sắp xếp theo năm. Nếu mọi người nghĩ viết khoảng thời gian đó thì những câu chuyện, những suy nghĩ đó đã cũ kỹ và trở nên không hợp thời đại thì mọi người lầm rồi. Chính bản thân mình cũng bất ngờ khi đọc những vấn đề được tác giả suy ngẫm và viết trong sách tại thời điểm năm 2018, mình vẫn cảm thấy đúng và có những suy nghĩ như tác giả vậy. Bất ngờ đúng không? Sách gồm 37 bài ngắn, được chia làm 3 phần. Mỗi bài bắt đầu với chữ cái thường. Mình thấy khá lạ. Một vài bài có hình minh họa rất dễ thương. Có đọc mới thấy được sự quan sát tinh tế và những suy nghĩ hàng ngày của tác giả về những việc tưởng chừng...

Hướng dẫn các nhịp và một số beat cơ bản của Pen Tapping

1-Các nhịp cơ bản:  Đầu tiên các bạn cần có bút còn về loại thì các bạn quen loại nào thì nên sử dụng loại ấy. Mình thì mình sử dụng bút jollee.  Do xem một số video về các nhịp của các anh chị rồi nên mình nghĩ thì đa số các nhịp 1,2,3 của mọi người sẽ giống nhau còn từ 4 trở đi thì mỗi người thường có một kiểu riêng. Còn mình thì mình học các nhịp của chị Suki Nguyễn  nên mình sẽ viết lại các nhịp đó.  -Nhịp 1: Gõ cổ tay phải.  -Nhịp 2: Gõ đầu bút. (phải)  -Nhịp 3: Gõ thân bút. (Nên gõ hết cả thân bút xuống mặt bàn)  -Nhịp 4: Gõ đầu bút bằng tay trái.   -Nhịp 5: Nhịp quẹt bút. (phải)  -Nhịp 6: Gõ vào cốc.   -Nhịp 7: Gõ cổ tay trái.  -Nhịp 8: Gõ thân bút bằng tay trái.  -Nhịp 9: Gõ đuôi bút bằng tay phải.  -Nhịp 0: Nhịp đuôi bút bằng tay trái. 2-Một số beat cơ bản:  Theo mình biết thì có beat một tay và beat hai tay. Mình nghĩ là các bạn nên tập b...

Đoạn văn thuyết minh về cây bút bi.

Suốt quãng đời thời học sinh, những đồ dùng  học tập như sách, vở, bút... luôn là những người bạn đồng hành không thể thiếu. Trong đó, cây bút bi là người bạn tuy nhỏ bé nhưng lại giúp ích cho chúng ta rất nhiều. Ngày xưa, con người thường sử dụng bút lông ngỗng, lông chim để viết nhưng sau đó thì bút máy ra đời. Tuy nhiên, việc sử dụng và bảo quản bút máy rất bất tiện nên một phóng viên người Hungary đã phát minh ra cây bút bi. Bút bi đang bày bán trên thị trường có rất nhiều loại khác nhau. Tuy thế nhưng đa số có cấu tạo chung giống nhau. Vỏ bút được làm bằng nhựa, hình dáng thon dài còn ruột bút gồm: trái tim của bút – đầu bi và những giọt máu là mực đựng đầy trong ống. Ngòi bút và đầu bấm cũng rất quan trọng. Bút bi là một dụng cụ quan trọng và cũng là người bạn thân thiết của chúng ta vì nhờ có bút mà có những bài văn, thơ hay, những bức tranh đẹp. Vì bút bi có ích như vậy nên chúng ta phải giữ gìn thật kĩ, không nên vứt hay làm rơi vì bút sẽ mau hỏng.