So sánh các hoạt động trong môn Pháp luật Thương mại hàng hóa và dịch vụ

TM: thương mại

hđ: hợp đồng

nt: như trên

	Chủ thể			Hình thức hđ	Nội dung Hđ	Lưu ý
	Bên trung gian TM	Bên thuê dịch vụ	Bên thứ 3	Hình thức hđ	Nội dung Hđ	Lưu ý
	Thương nhân Có tư cách pháp lý Tài sản độc lập Tự chịu trách nhiệm trc pl và cá nhân, tổ chức khác			Văn bản và tương đương
Đại diện cho thương nhân	Bên đại diện Nhận ủy nhiệm	Bên giao đại diện Là thương nhân		Văn bản và tương đương	Theo sự chỉ dẫn của bên giao đại diện	Nhân danh bên giao đại diện
môi giới TM	Bên môi giới Có đăng ký kinh doanh ngành nghề môi giới	Bên được môi giới Ko cần là thương nhân		3 loại		Nhân danh chính mình
ủy thác mua bán hàng hóa	Bên nhận ủy thác	Bên ủy thác Ko cần là thương nhân		Văn bản hoặc tương đương	Tất cả hàng hóa hợp pháp	Nhân danh chính mình Có ủy thác mua và ủy thác bán
đại lý TM	Bên đại lý	Bên giao đại lý Là thương nhân Vẫn là chủ sở hữu đối với hàng hóa or tiền đã giao cho bên đại lý	Khách hàng	Văn bản hoặc tương đương		Nhân danh chính mình Bên đại lý không được mua bán với giá cao/thấp hơn giá ấn định

	Chủ thể		Hình thức hđ	Đối tượng hđ
	Bên cung ứng dịch vụ	Bên sử dụng dịch vụ	Hình thức hđ	Đối tượng hđ
Cung ứng dịch vụ	bắt buộc là thương nhân	khách hàng (không cần là thương nhân)	3 loại	Phụ lục 4 Luật đầu tư 2014 Ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện
logistics	Thương nhân đăng ký logistic	nt	3 loại Ngoại lệ: Văn bản VD: khoản 1 Điều 71 Bộ luật hàng hải: hđ vận chuyển hàng hóa bằng đường biển	Quyền cầm giữ, quyền định đoạt
Quá cảnh hàng hóa	Thương nhân kinh doanh dịch vụ quá cảnh Là doanh nghiệp, có đăng ký kinh doanh dịch vụ vận tải và giao nhận hàng hóa.	Cá nhân, tổ chức nước ngoài	Văn bản hoặc tương đương	Hàng hóa thuộc sở hữu cá nhân tổ chức nước ngoài Quyền cầm giữ
Giám định hàng hóa	Thương nhân có điều kiện Bên giám định	Cá nhân (ko cần là thương nhân) Nhà nước	3 loại
Cho thuê hàng hoá	Bên cho thuê Là thương nhân	Bên thuê	3 loại Ngoại lệ: Hđ cho thuê nhà, thuê tàu biển, thuê tài chính	Quyền chiếm hữu và sử dụng hàng hoá
Nhượng quyền thương mại	Bên nhượng quyền Là thương nhân	Bên nhận quyền Là thương nhân	Văn bản	Quyền thương mại
Gia công hàng hoá	Bên nhận gia công Là thương nhân Chuyển nguyên vật liệu	Bên đặt gia công Là thương nhân	Văn bản	Thực hiện gia công
Đấu giá hàng hoá	Người bán hàng Người tổ chức đấu giá	Người tham gia

Nhận xét

Mình viết về...

Hướng dẫn các nhịp và một số beat cơ bản của Pen Tapping

1-Các nhịp cơ bản: Đầu tiên các bạn cần có bút còn về loại thì các bạn quen loại nào thì nên sử dụng loại ấy. Mình thì mình sử dụng bút jollee. Do xem một số video về các nhịp của các anh chị rồi nên mình nghĩ thì đa số các nhịp 1,2,3 của mọi người sẽ giống nhau còn từ 4 trở đi thì mỗi người thường có một kiểu riêng. Còn mình thì mình học các nhịp của chị Suki Nguyễn nên mình sẽ viết lại các nhịp đó. -Nhịp 1: Gõ cổ tay phải. -Nhịp 2: Gõ đầu bút. (phải) -Nhịp 3: Gõ thân bút. (Nên gõ hết cả thân bút xuống mặt bàn) -Nhịp 4: Gõ đầu bút bằng tay trái. -Nhịp 5: Nhịp quẹt bút. (phải) -Nhịp 6: Gõ vào cốc. -Nhịp 7: Gõ cổ tay trái. -Nhịp 8: Gõ thân bút bằng tay trái. -Nhịp 9: Gõ đuôi bút bằng tay phải. -Nhịp 0: Nhịp đuôi bút bằng tay trái. 2-Một số beat cơ bản: Theo mình biết thì có beat một tay và beat hai tay. Mình nghĩ là các bạn nên tập b...

Đọc thêm

Bài tập chiến lược tìm kiếm, thu hút nhân tài của Tào Tháo và Lưu Bị | Quản trị nhân sự

Câu 3: Khác biệt chiến lược tìm kiếm, thu hút nhân tài của Tào Tháo và Lưu Bị trong thời Tam quốc, Trung Quốc? CÔ SỬA: bổ sung phân tích hoàn xảnh xuất thân và hoàn cảnh xã hội để thấy rõ về cách thu hút nhân tài. Lãnh đạo giỏi phải biết chiêu mộ và giữ “nhân tài” bên mình. Tào Tháo và Lưu Bị là hai cái tên nổi tiếng trong lịch sử Trung Hoa. Vậy họ đã thu hút nhân tài về dưới trướng mình như thế nào với hai hoàn cảnh hoàn toàn khác biệt? Chiến lược của Lưu Bị Yêu cầu về nhân tài So với Tào Tháo, khả năng kinh doanh tự thân của Lưu Bị không mạnh, vì vậy, Lưu Bị nhận ra được tầm quan trọng của "mưu sĩ", Bị biết rất rõ rằng nếu muốn phát triển nhanh chóng, muốn mở rộng được lãnh thổ của mình thì Bị cần một người quản lý chuyên nghiệp để hỗ trợ mình. Người quản lý chuyên nghiệp này phải có những thứ mà Lưu Bị và những người xung quanh Bị không có: tầm nhìn chiến lược mạnh mẽ, tư duy phân tích ưu việt, động cơ tìm kiếm việc làm lớn, có kỹ năng quản lý nhất định; người có kinh n...

Đọc thêm

Bài tập Những cấp phó có sứ mệnh giúp các cấp trưởng | Quản trị nhân sự

Đề: Bố trí nhân sự vị trí quan trọng Có nhận định cho rằng: “ Những cấp phó có sứ mệnh giúp các cấp trưởng. Chỉ nên bố trí họ làm phó chỗ này chỗ kia. Không bố trí họ từ phó lên trưởng. Khi bố trí trưởng thì lấy trưởng chỗ này làm trưởng chỗ kia. Chứ không đem phó lên làm trưởng được .” Chia sẻ tầm nhìn của em về cách thấy trên trong bố trí nhân sự cấp cao. CÔ SỬA Nếu ở tổ chức lớn, cách bố trí nhân sự này chưa hẳn là không phù hợp. Xét đến phẩm chất của người vị trí cấp cao, cần tính làm chủ, tính trách nhiệm, tính chinh phục, khả năng chịu đựng áp lực, nhìn và dùng người hiệu quả....hơn là năng lực chuyên môn, chuyên môn thì cấp dưới có thể hỗ trợ. Khái niệm bố trí nhân sự và vai trò của bố trí nhân sự Bố trí nhân sự là quá trình sắp đặt nhân sự vào các vị trí công việc của tổ chức nhằm khai thác và phát huy năng lực làm việc của nhân sự một cách tối đa, đạt hiệu quả cao trong công việc. Vai trò Vai trò chung: Tạo lập sức mạnh thống nhất cho tổ chức và các nhó...

Đọc thêm

Trắc nghiệm Quản trị học có đáp án

1. Vai trò của mục tiêu trong quản trị quyết định? A. Lượng hóa các mục đích hướng đến của nhà quản trị B. Là điểm xuất phát và là cơ sở của mọi tác động trong quản trị C. Thước đo hoạt động của nhà quản trị D. Tất cả đều đúng 2. Công nghệ mới 4.0 là yếu tố thuộc môi trường? A. Môi trường vĩ mô B. Môi trường đặc thù C. Môi trường vi mô D. Môi trường bên trong 3. Lý thuyết chú trọng đến yếu tố con người trong quản trị là? A. Lý thuyết định lượng B. Lý thuyết tâm lý xã hội C. Lý thuyết quản trị cổ điển D. Lý thuyết kiểm tra 4. Cơ cấu tổ chức liên quan đến A. Mục tiêu của tổ chức B. Bản chất sở hữu C. Số lượng nhân viên hiện có D. Tất cả dều đúng 5. Kiểm soát chất lượng quản trị tổng thể cần tiến hành hình thức kiểm tra? A. Kiểm tra hiện hành ...

Đọc thêm

Ôn tập nhận định và bài tập môn Luật WTO

CHƯƠNG 3: CÁC NGUYÊN TẮC HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC THƯƠNG MẠI THẾ GIỚI – WTO CÂU HỎI NHẬN ĐỊNH ĐÚNG, SAI 1. Theo quy định của WTO, các quốc gia thành viên không được phép áp dụng các mức thuế xuất khẩu khác nhau lên hàng nhập khẩu tương tự có xuất xứ từ các thành viên WTO khác. Nhận định SAI. Các quốc gia thành viên được phép áp dụng các mức thuế xuất khẩu khác nhau lên hàng nhập khẩu tương tự có xuất xứ từ các thành viên WTO khác khi thỏa mãn các điều kiện quy định tại khoản 5 Điều XXIV GATT để lập ra một liên minh quan thuế hay khu vực mậu dịch tự do giữa các lãnh thổ thành viên. CSPL: khoản 5 Điều XXIV GATT. 2. Thành viên WTO không được phép áp thuế nhập khẩu vượt quá mức trần đã cam kết. Nhận định SAI. Một số trường hợp Thành viên WTO được phép áp thuế nhập khẩu vượt quá mức trần đã cam kết như quy định tại Điều II.2 GATT 1994. 3. Điều XX Hiệp định GATT 1994 chỉ ghi nhận ngoại lệ đối với nguyên tắc đối xử tối huệ quốc...

Đọc thêm

Trả lời câu hỏi cuối chương 3, 6, 7 | Chủ nghĩa xã hội khoa học

Chương 3: Chủ nghĩa xã hội và thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xã hội 1. Làm rõ quan niệm về chủ nghĩa xã hội với tư cách là một chế độ xã hội trên thực tế? Những điều kiện con đường đi lên chủ nghĩa xã hội ? 1 ) Làm rõ quan niệm về chủ nghĩa xã hội với tư cách là một chế độ xã hội trên thực tế v Chủ nghĩa xã hội - Giai đoạn đầu của hình thái kinh tế - xã hội cộng sản chủ nghĩa Các nhà sáng lập chủ nghĩa Mác – Lênin phát hiện ra quy luật khách quan của quá trình biến chuyển cách mạng căn bản và khẳng định lịch sử xã hội loài người là lịch sử kế tiếp nhau của các hình thái kinh tế - xã hội phát triển từ thấp đến cao diễn ra như “một quá trình lịch sử - tự nhiên”. Lý luận về các hình thái kinh tế - xã hội do C.Mác và Ph.Ăngghen khởi xướng và được VILênin bổ sung, phát triển, cụ thể hoá trong công cuộc xây dựng chủ nghĩa xã hội ở nước Nga Xô viết. Cho đến nay lý luận về hình thái kinh tế - xã hội vẫn giữ nguyên những giá trị có ý nghĩa về thế giới quan và phương pháp luận...

Đọc thêm

Câu hỏi ôn tập cuối chương | Quản trị học

Chương I: Tổng quan về quản trị 1. Có người nói rằng Giám đốc một nhà máy cơ khí phải giỏi về cơ khí hơn các kỹ sư trong nhà máy đó. Bạn có đồng ý với điều này không? Giải thích lý do. Đầu tiên, em khẳng định quan điểm của bản thân là: Giám đốc không nhất thiết phải là người giỏi nhất về cơ khí trong nhà máy. Xét về khía cạnh kinh tế học, kỹ sư và giám đốc là 2 chức vụ khác nhau có chuyên môn khác nhau: · Kỹ sư là người trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất ra một sản phẩm nào đó trong chuỗi sản xuất của xí nghiệp; là 1 kỹ sư giỏi, cần nghiên cứu, tìm hiểu để làm sao nâng cao hiệu quả sản xuất, chất lượng của sản phẩm luôn luôn được nâng cao và đổi mới. · Giám đốc là người trực tiếp tham gia vào quá trình quản lý của doanh nghiệp, chịu trách nhiệm về việc quản lý, phân công trách nhiệm, vạch hướng đi cho công ty, Ngoài ra, chúng ta phải xét đế...

Đọc thêm

Đoạn văn thuyết minh về chiếc nón lá.

Trong số các vật dụng hằng ngày, nón lá đã trở thành một đồ dùng thủy chung gắn bó với người phụ nữ Việt Nam. Không ai biết nón lá xuất hiện từ bao giờ, chỉ biết rằng chiếc nón lá đã theo người phụ nữ xuyên suốt cả chiều dài lịch sử. Nón lá có nhiều loại khác nhau như miền Bắc có chiếc nón quai thao, xứ Huế có nón bài thơ và miền Nam có chiếc nón lá. Nguyên liệu để làm nón không khó kiếm, chỉ cần có lá và nan tre. Người ta thường sử dụng lá cọ hay lá dừa tươi, phơi nắng ba đến bốn ngày và là cho phẳng. Sau đó đến công đoạn chằm nón là công đoạn khó nhất. Người thợ dùng kim khâu để thực hiện. Công dụng của nón lá rất nhiều: che nắng, che mưa, làm quạt khi trời nóng và cả tạo công ăn việc làm cho mọi người. Từ lâu hình ảnh người phụ nữ Việt Nam với chiếc nón lá đã là một nét đẹp văn hóa vô giá. Vì thế nên chúng ta phải ngày càng phát triển và bảo quản tốt nghề làm nón lá. ( Làm nón) (Nón bài thơ) ( Một số hình ảnh đẹp về nón ...

Đọc thêm

Con Mèo Đông Lạnh

Tìm kiếm Blog này