Ứng dụng học tập và ứng dụng quản lý thời gian mình dùng gần đây.

Chào mọi người. Hôm nay mình sẽ giới thiệu ba ứng dụng siêu có ích cho công cuộc hấp thu tri thức của chúng mình. Mình mới khám phá ra ba ứng dụng này khi học online do đa số tài liệu mà thầy cô gửi cũng trên mạng chứ không phải bản giấy do dịch Covid19 nên mình mò ra được ba ứng dụng giúp mình dễ dàng hơn trong việc lưu trữ và sử dụng tài liệu. Cả ba ứng dụng đều có trên Android nhé.

1. PPT to PDF Converter:

Mình dùng ứng dụng này để chuyển ppt mà thầy cô gửi cho thành bản pdf để đi in và lưu trên máy ít chiếm dung lượng hơn. Thao tác rất dễ. Mình tải ppt về điện thoại và ấn dấu cộng trên hình. Đợi app chuyển thành file pdf là xong.

2. Quizlet:

Ứng dụng này giúp mình tự tạo flashcard dễ dàng. Một điều mình thích nữa là mình có thể tìm kiếm những flashcard do người dùng khác tạo ra để học.

3. Keep notes:

Này là phát hiện đáng tự hào nhất của mình đó. Tụi mình có thể tạo ra những tờ note và có sẵn ô trống để đánh dấu. Khi mình đánh dấu hoàn thành công việc thì app sẽ gạch ngang giúp mình luôn.

Ngoài ra Keepnote có một chức năng đỉnh của đỉnh là chuyển hình ảnh thành chữ. Mình thường có nhiều file bài tập mà không thể copy lại câu hỏi, tình huống nhưng việc gõ chữ thì tốn thời gian vô cùng nên mình chụp màn hình và để vào Keepnotes, sau đó mình nhấn vào hình ảnh vừa tải lên và chọn dấu ba chấm, chọn Grab image text thì app sẽ đổi thành chữ ngay.

Đây là đề mình tìm được trên mạng. Mình sẽ để app gõ chữ rồi in ra làm thử.

4. Quality Time:

Là ứng dụng nằm ngoài cùng tay phải màu xanh biển trên hình đó. App này thông báo cho mình một ngày mình sử dụng điện thoại bao lâu và đặc biệt là có số thời gian mà mình đã dành cho từng ứng dụng nữa. Ví dụ một ngày mà mình xem Youtube nhiều thì mình sẽ điều chỉnh lại còn mình dùng để xem tài liệu thì mình không cần điều chỉnh.

Trên đây là 5 ứng dụng mình đã dùng trong khoảng thời gian qua và thấy cực kỳ hữu ích. Chào và hẹn gặp lại mọi người.

Nhận xét

Mình viết về...

Việc Tòa án áp dụng Án lệ số 04/2016/AL để công nhận hợp đồng chuyển nhượng trong tình huống trên có thuyết phục không? Vì sao?

Việc Tòa án áp dụng Án lệ số 04/2016/AL để công nhận hợp đồng chuyển nhượng trong tình huống trên có thuyết phục không? Vì sao? Trả lời: Việc Tòa án áp dụng Án lệ số 04/2016/AL để công nhận hợp đồng chuyển nhượng trong tình huống trên là hợp lý. Theo khoản 2 Điều 8 Nghị quyết số 03/2015/NQ-HĐTP quy định Nguyên tắc áp dụng án lệ trong xét xử: “Khi xét xử, Thẩm phán, Hội thẩm phải nghiên cứu, áp dụng án lệ để giải quyết các vụ việc tương tự, bảo đảm những vụ việc có tình tiết, sự kiện pháp lý giống nhau phải được giải quyết như nhau.”, khi áp dụng án lệ, ta phải xét đến điều kiện “giải quyết các vụ việc tương tự, bảo đảm những vụ việc có tình tiết, sự kiện pháp lý giống nhau phải được giải quyết như nhau”. So sánh giữa Án lệ số 04/2016/AL với tình huống trên, ta nhận thấy giữa hai vụ việc có các điều kiện, tình tiết giống nhau như sau: 1. Xảy ra tranh chấp do không có đủ sự đồng ý của các đồng chủ sở hữu. + Là sở hữu chung : Trong Án lệ, tài sản tranh chấp là tài sản...

Đọc thêm

Bài tập chiến lược tìm kiếm, thu hút nhân tài của Tào Tháo và Lưu Bị | Quản trị nhân sự

Câu 3: Khác biệt chiến lược tìm kiếm, thu hút nhân tài của Tào Tháo và Lưu Bị trong thời Tam quốc, Trung Quốc? CÔ SỬA: bổ sung phân tích hoàn xảnh xuất thân và hoàn cảnh xã hội để thấy rõ về cách thu hút nhân tài. Lãnh đạo giỏi phải biết chiêu mộ và giữ “nhân tài” bên mình. Tào Tháo và Lưu Bị là hai cái tên nổi tiếng trong lịch sử Trung Hoa. Vậy họ đã thu hút nhân tài về dưới trướng mình như thế nào với hai hoàn cảnh hoàn toàn khác biệt? Chiến lược của Lưu Bị Yêu cầu về nhân tài So với Tào Tháo, khả năng kinh doanh tự thân của Lưu Bị không mạnh, vì vậy, Lưu Bị nhận ra được tầm quan trọng của "mưu sĩ", Bị biết rất rõ rằng nếu muốn phát triển nhanh chóng, muốn mở rộng được lãnh thổ của mình thì Bị cần một người quản lý chuyên nghiệp để hỗ trợ mình. Người quản lý chuyên nghiệp này phải có những thứ mà Lưu Bị và những người xung quanh Bị không có: tầm nhìn chiến lược mạnh mẽ, tư duy phân tích ưu việt, động cơ tìm kiếm việc làm lớn, có kỹ năng quản lý nhất định; người có kinh n...

Đọc thêm

Bài tập Những cấp phó có sứ mệnh giúp các cấp trưởng | Quản trị nhân sự

Đề: Bố trí nhân sự vị trí quan trọng Có nhận định cho rằng: “ Những cấp phó có sứ mệnh giúp các cấp trưởng. Chỉ nên bố trí họ làm phó chỗ này chỗ kia. Không bố trí họ từ phó lên trưởng. Khi bố trí trưởng thì lấy trưởng chỗ này làm trưởng chỗ kia. Chứ không đem phó lên làm trưởng được .” Chia sẻ tầm nhìn của em về cách thấy trên trong bố trí nhân sự cấp cao. CÔ SỬA Nếu ở tổ chức lớn, cách bố trí nhân sự này chưa hẳn là không phù hợp. Xét đến phẩm chất của người vị trí cấp cao, cần tính làm chủ, tính trách nhiệm, tính chinh phục, khả năng chịu đựng áp lực, nhìn và dùng người hiệu quả....hơn là năng lực chuyên môn, chuyên môn thì cấp dưới có thể hỗ trợ. Khái niệm bố trí nhân sự và vai trò của bố trí nhân sự Bố trí nhân sự là quá trình sắp đặt nhân sự vào các vị trí công việc của tổ chức nhằm khai thác và phát huy năng lực làm việc của nhân sự một cách tối đa, đạt hiệu quả cao trong công việc. Vai trò Vai trò chung: Tạo lập sức mạnh thống nhất cho tổ chức và các nhó...

Đọc thêm

Hướng dẫn các nhịp và một số beat cơ bản của Pen Tapping

1-Các nhịp cơ bản: Đầu tiên các bạn cần có bút còn về loại thì các bạn quen loại nào thì nên sử dụng loại ấy. Mình thì mình sử dụng bút jollee. Do xem một số video về các nhịp của các anh chị rồi nên mình nghĩ thì đa số các nhịp 1,2,3 của mọi người sẽ giống nhau còn từ 4 trở đi thì mỗi người thường có một kiểu riêng. Còn mình thì mình học các nhịp của chị Suki Nguyễn nên mình sẽ viết lại các nhịp đó. -Nhịp 1: Gõ cổ tay phải. -Nhịp 2: Gõ đầu bút. (phải) -Nhịp 3: Gõ thân bút. (Nên gõ hết cả thân bút xuống mặt bàn) -Nhịp 4: Gõ đầu bút bằng tay trái. -Nhịp 5: Nhịp quẹt bút. (phải) -Nhịp 6: Gõ vào cốc. -Nhịp 7: Gõ cổ tay trái. -Nhịp 8: Gõ thân bút bằng tay trái. -Nhịp 9: Gõ đuôi bút bằng tay phải. -Nhịp 0: Nhịp đuôi bút bằng tay trái. 2-Một số beat cơ bản: Theo mình biết thì có beat một tay và beat hai tay. Mình nghĩ là các bạn nên tập b...

Đọc thêm

Thảo luận môn Pháp luật Thương mại hàng hóa và dịch vụ

TM: thương mại LTM: Luật Thương mại năm 2005 Đ: Điều NĐ: nghị định HĐ: hợp đồng bt: bồi thường btth: bồi thường thiệt hại CHƯƠNG I Doanh nghiệp tư nhân/hộ kinh doanh hay chủ doanh nghiệp tư nhân/chủ hộ kinh doanh là thương nhân? 5. Trong những trường hợp nào LTM 2005 không được mặc nhiên áp dụng mà chỉ được áp dụng khi có thoả thuận trong hợp đồng? 1. Theo Khoản 3 điều 1 Luật TM: Hoạt động không nhằm mục đích sinh lợi của một bên trong giao dịch với thương nhân thực hiện trên lãnh thổ nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam trong trường hợp bên thực hiện hoạt động không nhằm mục đích sinh lợi đó chọn áp dụng Luật này 2. Đối với những hoạt động thương mại thực hiện ngoài lãnh thổ Việt Nam (khi đó, Luật Thương mại không được đương nhiên áp dụng), nhưng nếu các bên thoả thuận chọn áp dụng Luật Thương mại Việt Nam hoặc chọn áp dụng luật nước ngoài, điều ước quốc tế mà Việt Nam là thành viên có quy định áp dụng Luật Thương mại Việt Nam (khoản 2 Đ 1 LTM) 3. khoản 2 Đ 5: Các bên ...

Đọc thêm

Review Người Quảng đi ăn mì Quảng - Nguyễn Nhật Ánh

Mình mua quyển này trong lúc hứng thú muốn chuyển sang đọc thử tạp văn xem người ta viết về cái gì. Trong một loạt tạp văn viết về tình yêu, thất tình... thì ơn trời mình tìm được một cuốn viết về cuộc sống hàng ngày. Người Quảng đi ăn mì Quảng thật chất là một quyển sách tập hợp những bài viết đã đăng báo của tác giả trong khoảng thời gian những năm 1993 đến 2005 và không được sắp xếp theo năm. Nếu mọi người nghĩ viết khoảng thời gian đó thì những câu chuyện, những suy nghĩ đó đã cũ kỹ và trở nên không hợp thời đại thì mọi người lầm rồi. Chính bản thân mình cũng bất ngờ khi đọc những vấn đề được tác giả suy ngẫm và viết trong sách tại thời điểm năm 2018, mình vẫn cảm thấy đúng và có những suy nghĩ như tác giả vậy. Bất ngờ đúng không? Sách gồm 37 bài ngắn, được chia làm 3 phần. Mỗi bài bắt đầu với chữ cái thường. Mình thấy khá lạ. Một vài bài có hình minh họa rất dễ thương. Có đọc mới thấy được sự quan sát tinh tế và những suy nghĩ hàng ngày của tác giả về những việc tưởng chừng...

Đọc thêm

Các kênh youtube livestream học tập mà mình hay xem | youtube channel inspiration

Chào mọi người. Hôm nay mình sẽ giới thiệu một số Youtuber livestream khi họ đang học để chúng mình cùng học chung nhé. Mình không biết hình thức livestream này có được bạn biết đến chưa nhưng việc xem livestream giúp mình có một hoặc nhiều người bạn học chung tốt nhất. Người bạn này có thể tăng giảm tiếng ồn như ý muốn, không bao giờ làm phiền mình khi mình đang tập trung và được chủ động chọn bài hát yêu thích, tiếng động mà mình muốn nghe khi học. 1. Study Vibes: Link video livestream: Study with me! LIVE *8 HOURS* (pep talks in breaks) Chị Heleen là Youtuber đầu tiên mà Youtube giới thiệu cho mình. Chị livestream hầu hết thời gian, có cả thời gian vào ban ngày ở Việt Nam nên rất tiện khi chúng mình cần là có ngay một người bạn đang học. Mỗi lần livestream đều tầm từ 5 tiếng trở lên và có thời gian nghỉ. Mỗi lần livestream đều được thông báo trước và chị hoạt động cả tuần. 2. Elena Handtrack: Link video livestream: LIVE STUDY WITH ME | 5 HOURS | NO MUSIC Elena là mộ...

Đọc thêm

Trắc nghiệm Quản trị học có đáp án

1. Vai trò của mục tiêu trong quản trị quyết định? A. Lượng hóa các mục đích hướng đến của nhà quản trị B. Là điểm xuất phát và là cơ sở của mọi tác động trong quản trị C. Thước đo hoạt động của nhà quản trị D. Tất cả đều đúng 2. Công nghệ mới 4.0 là yếu tố thuộc môi trường? A. Môi trường vĩ mô B. Môi trường đặc thù C. Môi trường vi mô D. Môi trường bên trong 3. Lý thuyết chú trọng đến yếu tố con người trong quản trị là? A. Lý thuyết định lượng B. Lý thuyết tâm lý xã hội C. Lý thuyết quản trị cổ điển D. Lý thuyết kiểm tra 4. Cơ cấu tổ chức liên quan đến A. Mục tiêu của tổ chức B. Bản chất sở hữu C. Số lượng nhân viên hiện có D. Tất cả dều đúng 5. Kiểm soát chất lượng quản trị tổng thể cần tiến hành hình thức kiểm tra? A. Kiểm tra hiện hành ...

Đọc thêm

Con Mèo Đông Lạnh

Tìm kiếm Blog này